通人就都明白，有着美国首富做后盾的大唐移动通信公司，财政状况可以和贝尔系统一系那样的传统通信大公司媲美，尤其英国电信又加入了进来。

　　所以，当大唐移动通信公司将于年内ipo的风声传出来后，有心人都为之精神一振，关注着相关的任何风吹草动，唯恐错过一次发大财的机会。

　　反观名列第二的麦考蜂窝电话公司，虽然说起来似乎屈居次席，但牌照数量和排在前面的大唐移动通信公司差距明显，而且财务情况比较糟糕，其很大一部分资金，来源于垃圾债券，简直是把一座大厦建在了沙滩上。

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　　“克雷格・麦考的态度很冷淡？”听完了唐文茂的汇报后，唐焕下意识地反问了一句。

　　外界对大唐移动通信公司和麦考蜂窝电话公司现状的分析，可以说十分到位，而唐焕也有意吞并麦考蜂窝电话公司，好让非常依赖规模效应的蜂窝电话业务，最大限度地榨出油水来。

　　唐文茂一脸无辜地耸耸肩，“我和克雷格・麦考会面后，开门见山地道出了来意。对方当即问我，能开出什么样的价码打发他。我自然直接了当地打听麦考蜂窝电话公司目前的负债情况。结果，克雷格・麦考只冷冰冰地回了一句‘你们肯定要失望了’，便把我打发出来了。”

　　“如此说来，这家伙可不像外界所了解的那样穷途末路了，手里还是有牌可打啊。”唐焕喃喃自语地分析着。

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　　克雷格・麦考和盖茨一样，都出身于西雅图的上流社会家庭，甚至上了同一所学校――湖滨中学。他的父亲艾罗依・麦考是一家电台的老板和有线电视系统的运营人，属于当时在无线电领域冒险成功、发掘到利润的先行者。

　　不过，麦考家没有盖茨家那么幸运。艾罗依・麦考因为心脏病，很早便去世了，留下了一个外强中干的烂摊子。好在一个有线电视特许经营权没有任何障碍地传给了四个儿子，而和盖茨一样从大学中途辍学的克雷格・麦考，便是在此基础上，将父亲的未竟事业发展壮大。

　　但到了1980年代初，克雷格・麦考的心思就不在有线电视上面了。盖因他遇到了事业的天花板，这个领域的发展越往后越拼资本，大鱼吃小鱼地只剩下国家级选手在场内玩了，就像约翰・马隆掌控的tci之流，规模上不去的公司，受到的压制越来越大。

　　在寻找新的投资领域以大展抱负的过程里，才开始冒头的蜂窝电话业务，进入了克雷格・麦考的眼帘，其和有线电视的运作模式有极大的共性，而且在发展初期阶段不被资本大鳄们看重，正好适合他另辟战场。

　　在经营有线电视的10多年时间里，克雷格・麦考已经形成了自己的生意经――不扩张就得灭亡，即通过不断收

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