,我认为尽快放开国内的探亲。”
本来就是一家人,因为各种各样的关系才导致这样的。
历史上,在1987年10月14日,湾湾方面通过探亲方案,两边的交流逐渐多了起来。
如今,如果湾湾民众前往国内,通过香江这种中转站,还是比较麻烦的,还不如直接从这边到闽南那边,坐船或者坐飞机都是非常方便。
更何况,许多人已经老去,他们最大希望就是回老家看看。
姜先生听完后,沉默不语,没有回复。
“第二,我认为湾湾资本要尽快到国内投资。此时,产业链已经往国内沿海转移,大量香江,东洋,欧美的产业链转移到国内沿海发展。湾湾的密集型产业已经发展到一定程度,已经很难进一步发展,我认为是可以到国内投资。”
放开湾湾资本到国内投资?
其实就是让湾湾的资本到国内投资。
历史上,是在九十年代初,湾湾的资本才逐渐到内地投资的。
第一阶段,1993年以前。
在这个时期,湾湾投资国内以中小企业为主,投资规模不大,投资地点从最开始的闽南延伸到沿海开放地带,投资年限较前期长,涉及的行业较前期广泛,投资形式多样化。
湾湾商投资的这个时期,在产业种类上主要以劳动密集型传统产业为主,尽管涉及的行业较广,但多半是技术层次低、附加价值有限的传统产业,如制鞋、成衣、玩具等,多属于一般加工型产品的劳动密集型行业。
第二阶段特点,1994到1999年。
随着湾湾商人投资的进一步深入,湾湾商人除继续投资电子电器制造业、基本金属及其制品、塑料制品、化学制造和食品饮料外,还扩大了对娱乐、商业、房地产、金融服务等第三产业的投资,并开始涉足基础设施和能源开发等领域。
在20世纪90年代初,台湾电子业逐步将部分低技术层次的零部件移到大陆生产,像键盘、鼠标、机壳等都是登“陆”较早的项目,且随着国内经济的开放,其又逐渐扩展到以埔东为中心的长江三角洲及燕京、天津城等大城市。
这个时期从投资主体看,湾湾厂商由以往单打独斗转为集体合作,从单纯的委托加工变为共同参与,联合上、中、下游相关产业配套进行,投资策略也更为积极,由最初的“跑、带”战略转变为“生根”战略,签约期限一般都在40年以上。
到了2000年后,湾湾到国内投资的公司是越来越多,产业链也是越来越多。
除了珠三角的莞城,江南的苏城等地,遍地都是湾湾资本投资的产业。
不过。
此时才刚刚1984年。
历史上,一直到姜先生离世前,两边的交流和投资才开始有些松动。
现在杨铭不但提出放开探亲,还鼓励湾湾的资本到国内投资。
在姜先生看来,杨先生这个人还是偏向国内的。
他心中有些失望。
“姜先生,国内的优势太明显,特别是早期的人口优势,薪酬优势,税收政策,土地政策等等。如果再拖延几年,到时高丽资本也进入到内地发展,湾湾的资本进去已经没有那么多优势了。”
亚洲四小龙。
最早是香江资本进入的,然后是新佳坡资本,到湾湾,高丽资本。
到后来,杨铭也知道,新佳坡资本大量进入国内,特别是淡马稀在国内的投资,随处可见。
如今,亚洲四小龙竞争是非常激烈的。
杨铭提出的这两点,实际上,相比起他来说,并没有什么好处,反而对于湾湾大部分民众,包括湾湾的资本来说都是有益的。
第三章!
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