杨铭和他说得很清楚。
国内十多亿人口,按照人才比例来说,国内的人才是很多的,而鹏城又是最成功的一个试验区之一,集中的人才更多。
那么对于林晟来说,实际上在鹏城要比在香江更容易成功,让他一定不能小瞧国内的年轻人才,QQ的发展一定要多听下面的意见,而不是一意孤行。
对于张志冬,杨铭是认可的,让对方可以重点培养这个人。
除此之外,还有就是陈一单。
甚至,后来麻花藤身边最重要的一个人才。
刘驰平。
只是这个人现在还在M国读书。
历史上,麻花藤带着QQ能够成功,刘驰平起到很重要的作用,甚至非常关键的作用。
1998年,毕业后的刘驰平曾任麦肯锡的管理顾问,后又成为高盛亚洲投资银行部电信、媒体与科技行业组的首席运营官。
刘驰平在高盛期间,一次复杂的重组项目让他真正学习到了东西。
当时在国内投资界名噪一时的粤省粤海集团重组,高盛足足操作了两年,中间涉及到100多家债权银行、400多家公司。
刘每天工作都到凌晨两三点,两年的年项目感觉做了四年。
但最终完成后,刘也对企业的管理、经营、执行几乎所有流程都都全面了解,“做完这个项目,基本上再做任何项目都觉得容易了。”
他认为,好企业20%是因为策略上的成功,80%的因素在于企业的执行能力。因此他萌生了投身企业,从一个给企业提供战略意见的第三方身份,成为战略执行者的想法。
2004年,机会终于到来。
高盛操作塘汛上市项目,刘驰平表现出的才华让麻花藤极为欣赏,而刘驰平也在操刀塘汛IPO中感受到这家公司的优秀。
刘驰平受邀出任塘汛首席战略投资官,负责塘汛战略、投资、并购和投资者关系。
刘驰平加入之前的塘汛很少采用外部投资手段,都是通过投资内部研发等部门来进行,什么热门做什么,也使得塘汛在游戏、门户、互联网增值服务等领域快速发展,成就了之后塘汛的黄金五年。
这种内生性增长也让麻花藤看到隐忧,尽管按用户规模、产品和盈利能力计算,塘汛仍是国内最大的互联网公司,但其增长已明显放缓,游戏玩不过网亿、广告拼不过千度、SP也成最后晚餐。
塘汛下一步如何继续保持高增长成为问题。
这时麻花藤把眼光投向了刘驰平,当时刘驰平供职高盛,此前还在麦肯锡公司工作过。
刘驰平在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有十多年的经验,在高盛操作塘汛上市项目中,马刘二人结下友谊。
最终,刘驰平甘愿放弃千万年薪,跟着麻花藤“搵食”,逐渐接替麻花藤,全面负责公司的业务管理。
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