出一种物美价廉的视听产品,供老百姓在家中使用。
而C-CUBE公司的董事长孙燕生恰好是美籍华商,两人一拍即合,决意将MPEG技术开发为电子消费产品。
姜万孟当即投资7万美元开发。
1993年9月,两人合作在合肥开发出了世界上第一台VCD影碟机,取名万燕。当以每台4000-5000元的“高价”投放市场时,首批1000台VCD机一投放就被各个电子厂家全部买走做样机,销售异常火爆。
在万燕正试图大展宏图时,爱多、新科、厦新、万利达、金正、先科纷纷涌向市场。他们用研究万燕的样机制造出来的VCD产品,立即占领了大部分市场。
1995到1997年,媒体用“井喷”来形容VCD市场的盛况。因为没有为自己的首创发明申请整机专利,面对众多品牌的低价竞争,万燕逐渐失去优势,但这个品牌所缔造的辉煌,已成为家电行业浓墨重彩的历史。
但令姜万孟没想到的是,只几年时间VCD便在中国迅速崛起,并风靡全球,成为一个年销售收入达100多亿元的大产业。
就连电子工业发达的东洋、M国都要参照他研制的万燕VCD来生产。从1996年开始,国内的VCD市场每年以数倍的速度增长,销量从1995年的60万台猛增至1996年600多万台,1997年销售达到1000万台。
只用了短短5年,VCD影碟机累计销售已有5000万台,并催生了爱多、步步高、新科等国内响当当的品牌。
但万燕却在这个产业中,其市场份额从100%跌到2%。
谈起失败的原因,后来万燕公司董事长冯一丹痛心地说,在技术上,万燕发明了VCD机,却没有申请专利,上市后被国内外的公司纷纷仿制,这些厂家以较少投入进入VCD行业,有充足的资金进行市场开发。
而万燕面对群起的竞争对手,却没有保护自己的盾牌。在资金上,万燕在前期研究开发的投入是1600万美元,当时,国内普通人对VCD的认识几乎为零,为开发市场,万燕又投入了2000万元,由于前期投入太多,万燕已难堪重负。
资金的短缺使得万燕寸步难行;在市场开发上,万燕起步阶段,对市场营销经验不足,没有重视产品的市场运作。
资金主要沉淀于技术开发和市场开拓阶段,与“爱多”等品牌花巨资投放广告制造声势相比,万燕的市场营销显得力不从心,未成声势,市场份额被蚕食殆尽,最后落得为他人作嫁衣裳。
此时,杨铭听说VCD被研发出来的时候,他确实显得很兴奋。
因为现在来说,就黑白电视机,甚至彩电来说,已经算不上什么。
即使是在国内,国内迅速发展得情况下,国内拥有彩电的家庭是越来越多。
除此之外,杨铭计划在M国成立的奈飞公司,没有VCD,DVD光碟机,自然发展不起来。
现在不一样。
VCD被帝国集团旗下一家还没有什么名气的科技公司研发出来,只要帝国集团提前注册相关专利,但是,在VCD光碟机这方面都可以获得许多收入甚至专利费。
杨铭知道。
现在VCD光碟机之所以能够被提前研发出来。
除了杨铭提前点破的理论,还有大量的资金支持,还有就是香江科技城的人才的投入。除了现在从M国,东洋挖的人才,现在苏连的人才加入,更是加快帝国集团在这方面的研究和突破。
第二章!
求订阅!!
请收藏:https://m.bque.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)